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企业如何将知识产权管理体系与其他体系相整合?


      随着国家对知识产权的重视,国家于2013年3月1日正式实施GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》,经过各级政府的引导与政策支持,我国通过知识产权体系认证的企业数量在近几年达到了爆发性的增长。

 

 

      但是从方圆盛世近两年通过辅导企业进行贯标监督审核认证工作发现,大部分企业在首次通过贯标认证后,在随后的工作就会发现公司拥有好几个不同的体系(如质量管理体系、环境管理体系等),如果每个体系都单独运行,工作量相当巨大,不仅会造成工作混乱,还会造成相关记录文件为了维持体系运行而进行应付式填写,没有发挥管理体系的作用。

 

 

      为了使企业知识产权管理体系能够真正运行发挥其作用,同时减轻相关知识产权工作人员的工作,方圆盛世知识产权管理体系融入其他体系的好处、体系要素工作融合及相关融合方法等3方面讲解企业如何将知识产权贯标与其他体系融合。

 

 

      一、 将知识产权管理体系融入其他体系的好处

 

      目前多数企业均开展了ISO三体系的建立和实施工作,并通过了第三方认证机构的审核和认证。如果分开几个体系独立运行,不仅会增加工作量,而且会造成重复的工作,降低员工的工作效率。

 

 

      因此,将企业知识产权管理体系与其他体系相融合,能够有效将企业原来分散在各体系归口管理的部门工作整合,进行全面的管控,在将相关体系融合后,能够合理地调配人力,优化企业体系管理的机构,统筹相关的体系工作,并且能够提高企业员工的工作效率,降低管理成本,维持企业体系运行的有效性。

 

 

      二、 哪些工作可以跟其他体系融合

 

      企业知识产权管理体系跟其他管理体系建立的目的都是对内提高,对外规范管理,采用国家标准,其过程方法均遵循P-D-C-A持续循环改进的模式,其体系中大部分要素内容其实质是相同的,如管理职责、文件控制、内部审核及管理评审等,从而为企业知识产权管理体系融入各体系创造了条件。

 

      但是,这并不代表说知识产权管理体系能够完全与其他体系融合,通过实际分析与比对,笔者将企业知识产权管理体系要素中与最常见的三体系融合要素建立如表1-1的文件清单:

 

 知识产权贯标认证

表1-1图片

 

      从上表中可以见到企业知识产权管理体系中大部分条款要素是可以跟其他体系一起融合的,这样做不仅能够提高企业体系认证工作效率,更能规范公司内部、外部的管理工作,提高企业的综合竞争力。当然,随着体系运行的发展,体系融合的部分可以包括上述部分要素或所有要素,但不仅限于上述要素可以进行体系融合。

 

 

      三、知识产权管理体系与质量管理体系融合方法讲解

 

      体系融合需要根据每个体系的特点和公司的实际情况进行要素融合,目前我国体系认证企业数量最多、范围最广的是ISO9001质量管理体系,ISO9001体系的特点是规范一个相对稳定和程式化的生产过程,并在各个关键环节上实施有效的控制,其强调通过利用资源和管理,对输入转化为输出活动的过程控制,而知识产权创造过程与产品形成的全过程密切相关,同时专利的实施也必须以产品为载体,比较适合于采用ISO9001质量管理体系的过程方法进行管理与控制。

 

 

      体系的整合应具有可操作性,保持文件之间的协调性和针对性,整合应有利于减少文件数量,便于文件使用;有利于统一协调体系的策划、运行与检查,实现资源共享;有利于提高管理效率,降低管理成本。

 

 

      做好企业知识产权管理体系工作能够对企业知识产权工作进行创造、运用、保护及管理,所以工作不能仅仅停留于表面,只有做好了相关的管理工作,才能促进企业的技术创新,降低企业的知识产权风险,提高企业的综合竞争力与支撑企业的持续发展。

 

 

 

来源:《广东知识产权》总第50期

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