卓越绩效评价准则与ISO 9000是两个不同的标准体系，它们各自有不同的特点和应用范围。
卓越绩效评价准则，如GB/T 19580《卓越绩效评价准则》，是一套用于评价组织卓越绩效的准则。它涵盖了组织经营管理的各个方面，包括领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、经营结果以及测量、分析和改进等。卓越绩效评价准则旨在通过综合的组织绩效管理方法，为顾客、员工和其他相关方不断创造价值，提高组织整体的绩效和能力，促进组织获得持续发展和成功。
这一准则更注重组织的全面性和系统性，强调社会责任、战略策划和经营结果，为企业提供了追求卓越的经营管理模式。
而ISO 9000是国际标准化组织（ISO）制定的质量管理体系标准。它旨在帮助组织建立、实施、运行和持续改进质量管理体系，以确保产品或服务的质量满足顾客需求和相关法规要求。
ISO 9000标准族包括多个标准，其中ISO 9001《质量管理体系要求》是最核心的标准之一。它规定了质量管理体系的要求，包括组织的质量方针、质量目标、资源管理、产品实现以及测量、分析和改进等方面。ISO 9000更注重组织在质量管理方面的符合性和有效性，通过认证等方式，确保组织的质量管理体系符合国际标准要求。
卓越绩效评价准则与ISO 9000的主要区别：
侧重点不同：卓越绩效评价准则更侧重于评价组织的整体绩效和卓越性，而ISO 9000更侧重于组织在质量管理方面的符合性和有效性。
范围不同：卓越绩效评价准则涵盖了组织经营管理的各个方面，包括领导、战略、顾客与市场等，而ISO 9000主要关注于产品或服务的质量管理。
应用目的不同：卓越绩效评价准则旨在引导组织追求卓越绩效，提高整体绩效和能力，而ISO 9000旨在帮助组织建立、实施、运行和持续改进质量管理体系，确保产品或服务的质量。
在实际应用中，卓越绩效评价准则和ISO 9000可以相互补充，共同提升组织的绩效和质量水平。组织可以根据自身需求和特点，选择适合的标准体系进行应用。
卓越绩效评价准则和ISO 9000哪个更受欢迎
卓越绩效评价准则（如GB/T 19580《卓越绩效评价准则》）和ISO 9000标准体系在各自的领域和应用范围内都受到广泛的关注和欢迎。
ISO 9000标准体系作为国际质量管理体系的基础，得到了全球范围内的广泛认可和应用。它帮助组织建立、实施、运行和持续改进质量管理体系，确保产品或服务的质量满足顾客需求和相关法规要求。由于其广泛的应用和认可，ISO 9000标准体系在全球范围内拥有大量的用户，并在许多行业中成为质量管理的基准。
另一方面，卓越绩效评价准则（如GB/T 19580）则更加注重组织的全面性和系统性，旨在引导组织追求卓越绩效，提高整体绩效和能力。它涵盖了组织经营管理的各个方面，包括领导、战略、顾客与市场等，为组织提供了一个全面的绩效评价体系。对于追求卓越的组织来说，卓越绩效评价准则提供了一种更为全面和深入的评估方法，有助于组织发现潜在的问题和改进空间，进而提升绩效和竞争力。
