首先，选择您所在组织面临的挑战...
1、您的组织是否，…努力提供真正满足所有用户需求的产品和服务？…经常发现很难消除产品和服务中的缺陷？…想设计一种产品或服务，让您在竞争中脱颖而出？
CMMI的解决办法：CMMI开发管理
开发视图为提高组织开发满足客户和最终用户需求的优质产品和服务的能力提供了指导。
主要优势：提高质量、降低成本、缩短上市时间、改进产品生命周期管理、获得组织敏捷性。
2、您的组织是否，…很难调整资源来满足服务需求？…渴望保持一贯的高水平客户服务？…努力在预算范围内按时提供服务？
CMMI的解决办法：CMMI 服务管理
服务视图为提高组织的能力提供指导，以高效和有效地提供满足市场和客户需求的优质服务产品。
主要优势：获得客户忠诚度、培养应变能力、缩短上市时间、提高质量、降低成本。
3、您的组织是否，…花太多时间解决与供应商的问题？…担心您的供应商不理解您的要求和期望？…想通过利用供应商提供优质解决方案的能力来提高您的运营效率吗？
CMMI的解决办法：CMMI供应商管理
供应商管理视图为提高组织以最大化供应链效率和降低风险的方式识别和管理供应商的能力提供了指导。
主要优势：满足增长需求、紧跟产品需求、降低供应链风险。
4、您的组织是否，…渴望将安全活动可持续地整合到您的组织中？…花太多时间应对威胁？…想提高员工士气并限制人员流动？
CMMI的解决办法：CMMI 安全管理
安全视图为改进组织的流程和性能提供指导，以保护组织的整个生态系统，包括人员、资源和信息。
主要优势：增加客户信心、培养应变能力、提高员工士气和流动率、轻松集成流行的标准和要求。
5、您的组织是否，…想提高员工士气并限制人员流动？…渴望始终如一地提供安全的产品或服务，让您在竞争中脱颖而出？…发现很难为在开发工作中一致应用安全性奠定基础？
CMMI的解决办法：CMMI 安全管理
安全观点为提高组织促进和管理安全活动的能力提供了指导。
主要优势：提高质量、降低风险、提高员工士气和流动率、培养应变能力。
关于CMMI软件能力成熟度集成模型
CMMI是一个集成产品套件，由 5 个组件组成，当它们一起使用时，可以提供一条清晰且经过验证的路径来实现您的业务目标。
作用：
1、提高业务绩效
业务目标与运营直接相关，以便根据时间、质量、预算、客户满意度和其他关键驱动因素推动可衡量的改进绩效。
2、建立敏捷的弹性和规模
关于如何通过 Scrum 项目流程加强敏捷并以绩效为重点的直接指导。
3、增加基准的价值
以绩效为导向的评估方法提高了基准的可靠性和一致性，同时减少了准备时间和生命周期成本。
4、加速采用
在线访问和采用指南使 CMMI 的优势比以往任何时候都更容易获得。
国内外企业应用CMMI服务模型后反馈：
“新的评估方法使我们有可能获得成功的评估，并使我们更容易采用其他方法，例如敏捷。”——招商银行EPG负责人欧红
“CMMI 最佳实践将帮助您的组织提高效率、速度和产品质量，从而减少缺陷数量。”——CAE 质量保证和持续改进组组长LUC CHIASSON
“CMMI 将我们的服务交付提升到了一个新的水平。它有助于增强内功，更好地协同我们的努力，并使我们达到零缺陷的水平。”——MIKE DOOBAY，MINACS 营销解决方案和 MINACS IT 服务全球负责人
“我们很高兴继续使用和改进这些流程，以便为我们的客户和最终用户获取最佳系统。”——CHRIS BERES，LINQUEST CORPORATION 空间系统工程与集成集团总经理
“CMMI 模型教会我们站在客户的角度思考问题，并且在交付我们的开发项目时要非常彻底。”——JII TOMICECK , CP & General Manager, 霍尼韦尔国际公司