企业办理两化融合管理体系认证的级别选择，需要综合多方面因素考虑，以下是不同级别及其特点供您参考：
1. A级（初始级）：
特点：企业初步开展了办公系统、财务系统等信息（数字）技术应用；初步具备项目建设过程的策划与实施的过程管控机制；企业管理模式为经验驱动型管理，各项业务活动主要由管理人员根据经验做出决策。
适用企业：如果企业信息化基础较为薄弱，刚刚开始进行信息化建设，对两化融合的理解和实践处于起步阶段，希望通过认证来规范和推动信息化进程，那么可以先从 A 级入手。一方面，A 级的认证要求相对较低，企业更容易达到标准，能够为后续的升级打下基础；另一方面，对于一些小型企业或者信息化投入有限的企业，A 级认证可以帮助其在一定程度上提升管理水平和信息化应用能力。
2. AA 级（单元级）：
特点：企业两化融合水平处于单项覆盖及以上水平；在主要或若干单一职能范围内，基于工具级数字化（如 ERP、MES、PDM 等），解决单元级信息透明问题，提升相关单项业务资源配置效率和运行规范性；具备规范有效的过程管控机制，如项目管控机制、战略制定机制等；企业管理模式为职能驱动型管理，各项业务活动由职能职责驱动；主要达成效率提升、成本降低、质量提高等预期价值效益目标。
适用企业：当企业在某些业务职能领域已经有了一定的信息化应用基础，例如已经使用了 ERP 系统来管理企业资源、MES 系统来管理生产过程等，并且希望进一步提升这些单一职能领域的信息化水平和业务协同能力，那么 AA 级是比较合适的选择。AA 级认证能够帮助企业在特定业务领域实现更高效的管理和运营，提高企业的竞争力。对于中型企业或者在某些业务环节具有一定优势的企业，AA 级认证可以更好地体现企业的信息化建设成果。
3. AAA 级（流程级）：
特点：企业两化融合水平处于集成提升或创新突破阶段；在业务线范围内，通过业务数字化和传感网，有效实现跨部门、跨业务环节的数据集成与共享，提升业务流程的集成融合水平和资源配置效率，开展基于数据的价值在线交换，提高资源的综合利用水平；具备流程驱动的过程管控机制，具备以客户为中心的端到端的流程协同水平；企业管理模式为流程驱动型管理，各项业务活动以价值流程驱动；实现现有业务效率提升、成本降低、质量提高等预期价值效益目标，并有效拓展延伸业务，如新产品、新服务等。
适用企业：如果企业的信息化建设已经较为成熟，各业务系统之间能够实现较好的数据集成和协同工作，并且企业希望通过两化融合进一步推动业务流程的优化和创新，拓展新的业务领域，那么 AAA 级认证是理想的选择。AAA 级认证是目前两化融合管理体系中较高的级别，能够充分体现企业的信息化与工业化深度融合水平，对于大型企业、行业龙头企业或者具有较高信息化发展目标的企业来说，AAA 级认证可以提升企业的品牌形象和市场竞争力。
两化融合管理体系评定认证A级证书
企业应根据自身的信息化基础、发展需求、资源投入等因素来选择合适的两化融合管理体系认证级别。一般建议企业初次办理可以从 A 级或 AA 级开始，逐步提升等级。在选择认证级别时，也可以咨询专业的认证机构或咨询顾问，以便做出更准确的决策。