创新与知识产权管理能力分级评价是目前在ISO/TC 279创新管理标准化技术委员会备案的唯一国际标准实施与评价项目，也是目前唯一的国际通行的创新管理标准实施评价项目。以下是对该分级评价的详细介绍：
一、分级评价的定义与目的
分级评价是对组织创新与知识产权基础管理能力、战略管理能力、创新过程知识产权管理能力和创新与知识产权成果四大模块进行评价的一种体系。其目的在于通过管理线和质量线双重评价，推动组织实现创新与知识产权融合管理的高质量发展。
二、分级评价的等级划分
分级评价共分为五个等级，由低到高分别为：
初始级：组织开展创新管理活动，并建立了基础的知识产权管理体系。
过程级：在初始级的基础上，组织实现了在部分创新过程中具有知识产权管理。
项目级：在过程级的基础上，组织实现了在创新项目全过程实施知识产权管理，能够在项目层面有效支撑创新项目目标的达成和价值实现。
系统级：在项目级的基础上，组织实现了知识产权管理与创新管理全面、深入融合，知识产权能够在组织层面有效支撑组织经营战略和创新战略目标达成。
生态级：在系统级的基础上，创新管理和知识产权管理在战略与管理层面高度一致，相互促进；知识产权管理能够在生态层面支撑产业生态构建、发展与优化等组织战略目标的达成。
三、分级评价的核心指标
分级评价的核心指标包括但不限于：
运行时间：组织创新与知识产权管理体系的运行时间需达到2个月以上。
创新管理师数量：组织内应至少有2名以上的创新管理师。
有效发明专利数量：组织应拥有3件以上的有效发明专利。
知识产权总和数：有效商标、集成电路、植物新品种等知识产权的总和数至少为1项以上。
有效发明专利授权率：组织的发明专利授权率应达到35%以上。
专利信息利用情况：组织应至少实施1项专利信息的利用。
研发投入：组织近三年的研发投入平均最低要求为279万元起（以上指标仅供参考，最新指标对应的分级评价要求以认证机构为准）。
四、分级评价的实施流程
申请与注册：申请组织需在创新与知识产权管理能力分级评价服务系统（https://grading.imspp.org.cn）进行注册并提交分级评价申请。
评审与合同签订：评价机构对申请进行评审，并与申请组织签订分级评价合同。
能力建设与预评价：申请组织开展能力建设，并接受评价机构的预评价。
正式评价：评价组进行现场调研、沟通及信息评审，与申请组织管理层沟通评价发现，并召开末次会议。
复核与颁证：对分级评价资料的真实性、完整性、评价过程一致性进行复核，复核通过的，颁发创新与知识产权管理能力等级证书。
五、分级评价的意义与价值
提升管理水平：通过分级评价，组织可以明确自身在创新与知识产权管理方面的优势和不足，从而有针对性地提升管理水平。
增强竞争力：知识产权是组织的核心竞争力之一，通过分级评价，组织可以更有效地管理和运用知识产权，增强市场竞争力。
促进创新发展：分级评价强调创新与知识产权的融合管理，有助于组织实现创新驱动发展，推动产业升级和转型。
六、分级评价的案例
以宁波东海集团为例，该集团通过贯彻实施ISO 56005国际标准并通过分级评价，将知识产权管理融入创新活动中，成功打造创新管理-知识产权管理体系。这不仅提升了公司的创新能力和知识产权管理水平，还进一步拓展了知识产权运用相关知识，开拓了创新和知识产权管理的视野。
创新与知识产权管理能力分级评价是提升组织创新与知识产权管理水平、增强竞争力和促进创新发展的重要手段。