在知识产权链条中，创造是源头，保护是核心，运用是目的，管理是关键。对于企业来说，有了还不行，还得想好怎么盘活用好自有的知识产权资产，加速知识产权价值实现，提高知识产权运用综合效益。2013年，由国家知识产权局制订，经由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布，《企业知识产权管理规范》（GB/T29490-2013）国家标准正式实施，帮助企业们实现对知识产权的科学管理和战略运用。

知识产权“贯标”的好处：

1、“企业知识产权管理规范”作为我国首部企业知识产权管理国家标准，实施贯标将作为企业知识产权工作的基础条件，是企业申报科技项目的前提。

2、贯标有助于提升企业领导和广大职工知识产权意识，调动职工发明创造的积极性。

3、推动企业产生具备高附加值的自主知识产权的新产品、新技术。通过自己生产销售或通过技术贸易许可转让他人，将给企业带来丰厚经济收益。

4、提升企业无形资产价值，在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益。

5、巩固企业市场地位，通过贯彻《企业知识产权管理规范》使企业拥有的自主知识产权的产品在销售市场的地位明显增强。

6、贯标验收合格后，可向科技主管部门申请战略推进项目、专利实施计划等项目。

                    近年来，我国的创新型企业如雨后春笋般涌现，但知识产权问题往往成为其走上竞争舞台的“软肋”。尽管不少企业通过提交专利申请等方式有效保护了自己的创新成果，但对于那些知识产权数量较多的大型企业，还需要通过有效的管理方式将知识产权物尽其用。而目前，最有效的整合企业知识产权的方式就是推行实施企业知识产权管理标准。

                    据深圳方圆盛世（微信：fyssrz）介绍，企业知识产权管理的基础在于将知识产权置于合理的地位，并为知识产权配比与其相称的人力、财力和物力。

                    企业作为知识产权制度的主体，决策者应该正确认识知识产权的价值和作用，并将知识产权部门置于与生产、销售、财务和一级组织部门并列甚至更高的地位，并在企业战略目标中明确知识产权的各阶段分解目标及推进路径。

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